Ori Martin: Nachhaltigkeit und Innovation im Zentrum der Strategie – Nachhaltigkeitsbericht 2025 vorgestellt

Brescia. Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft, technologische Innovation und Aufmerksamkeit für die Menschen: Entlang dieser Achsen hat Ori Martin im Jahr 2025 seinen Nachhaltigkeitsweg fortgesetzt, dargestellt in der siebten Ausgabe des Nachhaltigkeitsberichts des Unternehmens. Das Dokument, geprüft von einem unabhängigen Prüfunternehmen, berichtet über die Aktivitäten der Werke in Brescia und Ospitaletto, in denen mehr als 200 verschiedene Stahlqualitäten produziert werden, hauptsächlich für die Automobil- und Maschinenbauindustrie.

Im Jahr 2025 generierte Ori Martin einen Wert von 470 Millionen Euro, und die Zahl der Mitarbeiter erreichte 640, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Diese Ergebnisse wurden in einem Marktumfeld erzielt, das weiterhin durch hohe Energie- und Rohstoffkosten sowie starken Wettbewerbsdruck geprägt ist.

Der Bericht wurde nach den Standards der Global Reporting Initiative (GRI) erstellt und steht im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen. Von den 17 Sustainable Development Goals hat Ori Martin 12 als strategische Orientierung ausgewählt.

ESG‑Governance und doppelte Materialität

Die Nachhaltigkeitsstrategie von Ori Martin konzentriert sich auf die Fortführung des Dekarbonisierungspfads, die Kreislaufwirtschaft der Produktionsprozesse, die Verbesserung der Umweltleistung der Produkte, die Beziehung zum Gebiet und eine Governance, die die Anliegen der Stakeholder in die Unternehmensentscheidungen integriert.

Der Prozess wird von Carolina de Miranda, Sustainability Manager des Konzerns, koordiniert und vom 2025 gegründeten Nachhaltigkeitsausschuss unterstützt, der den Verwaltungsrat begleitet, ESG‑Initiativen überwacht und zur Definition strategischer Prioritäten beiträgt.

Zu den wichtigsten Neuerungen des Jahres gehört der Start des doppelten Materialitätsprozesses, durch den das Unternehmen sowohl die Auswirkungen seiner Tätigkeit auf Umwelt und Gesellschaft als auch die Risiken und Chancen analysiert, die ESG‑Themen für das Unternehmen mit sich bringen. Ziel ist es, die Einbindung der Stakeholder zu stärken und Nachhaltigkeit stärker in Entscheidungsprozesse zu integrieren.

Dekarbonisierung: neuer EAF, Biomethan und SBTi‑Ziele

Auf der Umweltseite war einer der bedeutendsten Schritte 2025 die Inbetriebnahme des neuen Elektrolichtbogenofens (EAF) im Werk Brescia, ausgestattet mit elektromagnetischem Rührwerk. Die neue Technologie erhöht die Energieeffizienz des Produktionsprozesses und reduziert Verbrauch und Emissionen.

Im Werk Brescia wurden im Laufe des Jahres rund 570.000 Tonnen Stahlschrott eingeschmolzen, was die zentrale Rolle der Kreislaufwirtschaft im Produktionsmodell des Unternehmens bestätigt. Insgesamt wurden 77 % der erzeugten Abfälle dem Recycling zugeführt.

Ori Martin gehört außerdem zu den zwölf Unternehmen, die am Projekt Green Metals von Confindustria Brescia teilnehmen, das die schrittweise Ersetzung von fossilem Methan durch landwirtschaftlich erzeugtes Biomethan in den Produktionsprozessen vorsieht.

Besonders bedeutend war die Anerkennung durch die Science Based Targets initiative (SBTi), die 2025 die Emissionsreduktionsziele von Ori Martin zertifiziert hat. Die Ziele wurden nach wissenschaftlichen Kriterien und im Einklang mit internationalen Klimaszenarien entwickelt.

Parallel dazu hat das Unternehmen die Überwachung des Product Carbon Footprint verstärkt und differenzierte Daten nach Stahlqualität eingeführt, um die Messung der produktbezogenen Emissionen gemäß ISO 14067 noch präziser und transparenter zu gestalten.

Mehr erneuerbare Energie: ein neues Agrivoltaik‑Projekt in Ospitaletto

Im Laufe des Jahres wurde das Projekt zur Errichtung einer agrivoltaischen Anlage im Werk Ospitaletto abgeschlossen. Die Anlage wird eine Fläche von rund acht Hektar einnehmen und eine Leistung von 5 MW erreichen.

Die erzeugte Energie wird vollständig für den Eigenverbrauch genutzt und erhöht den Anteil des Bedarfs, der durch erneuerbare Quellen gedeckt wird. Das Projekt ergänzt die bereits installierten Photovoltaikanlagen in Brescia und Ospitaletto sowie die bestehenden PPA‑Verträge.

16,4 Millionen Euro für Forschung, Innovation und Digitalisierung

Forschung und Innovation bleiben ein zentraler Pfeiler der industriellen Strategie. 2025 tätigte Ori Martin Investitionen in Höhe von 16,4 Millionen Euro, davon 3,8 Millionen in Forschung und Entwicklung, 7,8 Millionen in Innovation 4.0 und 4,8 Millionen in technologische Innovation.

Besondere Aufmerksamkeit galt der Digitalisierung der Prozesse durch Sensorik, Internet of Things, Big Data und Anwendungen künstlicher Intelligenz, die eingesetzt werden, um Sicherheit und operative Effizienz zu erhöhen und Produktionsprozesse transparenter und messbarer zu machen.

Parallel dazu wird die industrielle Robotik weiterentwickelt. In den Werken sind derzeit acht robotisierte Systeme im Einsatz, die es den Mitarbeitern ermöglichen, bestimmte Tätigkeiten in größerer Entfernung von potenziell riskanten Bereichen auszuführen.

Zu den laufenden Forschungsprojekten gehört REWhite, das der Wiederverwertung von Weißschlacke gewidmet ist. Nach den bereits erzielten Ergebnissen bei der Rückgewinnung von Schwarzschlacke zielt das Projekt darauf ab, neue Einsatzmöglichkeiten für dieses Nebenprodukt zu identifizieren und Lösungen der Kreislaufwirtschaft zu entwickeln, die Abfall reduzieren und die Wiederverwendung von Materialien fördern. Die Initiative wird von der Region Lombardei unterstützt und soll auch in anderen Produktionsketten Anwendung finden.

Sicherheit, Ausbildung und Welfare für 640 Mitarbeiter

Der Nachhaltigkeitsbericht zeigt auch die Fortschritte im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. 2025 wurde ein deutlicher Rückgang der Arbeitsunfälle verzeichnet, begleitet von einer Zunahme der Schulungsaktivitäten und der Aktualisierung der Unternehmensverfahren zur Prävention und Risikobewältigung.

Das Risikobewertungsdokument wurde aktualisiert und über den Sicherheitsbeauftragten mit den Mitarbeitern geteilt, während das Gesundheits- und Sicherheitsmanagementsystem die internen Verfahren definiert, die für eine schnelle Reaktion auf mögliche Notfälle erforderlich sind.

Im Bereich Welfare wurden der Baby‑Bonus und die Heiratsprämie bestätigt. Das Unternehmen vergab zudem Stipendien für die Kinder der Mitarbeiter auf verschiedenen Bildungsstufen und förderte neue Begegnungsmöglichkeiten für Familien.

Inklusion und Beziehung zum Gebiet

Die Teilnahme am siderweb‑Programm Acciaio al Femminile, das die Gleichstellung und die Stärkung der Rolle von Frauen im Stahlsektor fördert, wurde fortgesetzt.

Ori Martin bestätigte zudem sein Engagement in Comunità Pratica, einer Initiative, die 2025 offiziell als Verein gegründet wurde und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen im Gebiet von Brescia für soziale, kulturelle, gesundheitliche und nachhaltige Projekte stärkt.

Auch 2025 wurde die Unterstützung kultureller und wohltätiger Organisationen sowie öffentlicher Einrichtungen des Gebiets fortgeführt, unter anderem durch Spenden und Art‑Bonus‑Maßnahmen.

Im Laufe des Jahres wurde Ori Martin außerdem zu den 17 nachhaltigsten Unternehmen Italiens gewählt, ausgewählt aus einem Pool von 400 Unternehmen im Rahmen des Sustainability Award, der Unternehmen würdigt, die Nachhaltigkeit konkret und messbar in ihre Geschäftsmodelle integriert haben.